Hubungan antara kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan produktivitas kerja karyawan di Jawa Barat

Devita Fujiyanti, 2010801007 and Ratna Yunita, SS., S.Psi., M.Psi., Psikolog and Tri Winarsih, S.Psi., M.Psi., Psikolog. (2024) Hubungan antara kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan produktivitas kerja karyawan di Jawa Barat. Skripsi thesis, Universitas 'Aisyiyah Yogyakarta.

Text NASKAH PUBLIKASI_DEVITA FUJIYANTI - Devita Fujiyanti.pdf Download (5MB)

Abstract

Produktivitas kerja karyawan bagi suatu perusahaan sangatlah penting sebagai alat pengukur keberhasilan dalam menjalankan usaha. Produktivitas adalah sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan produktivitas kerja dengan sampel 100 karyawan di Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data kuesioner menggunakan skala kepuasan kerja, skala motivasi kerja, dan skala produktivitas kerja sebagai alat ukur. Analisis data menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif secara simultan antara kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan produktivitas kerja. Semakin tinggi kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan, maka semakin tinggi produktivitas kerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan, maka semakin rendah produktivitas kerja karyawan. Tingkat kepuasan kerja, motivasi kerja dan produktivitas kerja karyawan di Jawa Barat berada pada kategori sedang atau cukup. Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan, perusahaan khususnya di Jawa Barat bisa meningkatkan kepuasan kerja karyawan agar lebih seimbang dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat dilakukan dengan lebih mempertimbangkan dalam pemberian benefit agar sesuai dengan tingkat pendidikan dan beban pekerjaan, memberikan penghargaan atau bonus bagi karyawan berprestasi, meningkatkan sarana dan fasilitas pekerjaan khususnya demi keamanan dan keselamatan kerja, meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia agar tidak multi-jabatan, penempatan karyawan sesuai dengan bidang dan minat bakatnya, melakukan pelatihan atau training bagi karyawan baru agar dapat lebih memahami bidang pekerjaannya sehingga karyawan akan lebih puas dengan pekerjaannya dan memiliki motivasi kerja yang tinggi

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Faculty Economics, Social Sciences, and Humanities > School of Psychology
Depositing User:	Dita Rachmawati
Date Deposited:	25 Apr 2024 03:18
Last Modified:	25 Apr 2024 03:19
URI:	http://digilib.unisayogya.ac.id/id/eprint/7067

Actions (login required)

View Item

Downloads