Dwiyanti, NIM. 1610201251 and Rosiana Nur Imallah, S.Kep.,Ns., M.Kep (2018) HUBUNGAN PERSEPSI PERAWAT TENTANG SISTEM PENILAIAN KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT DI RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL YOGYAKARTA. Skripsi thesis, Universitas 'Aisyiyah Yogyakarta.

Preview

Text naskah publikasi.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Latar Belakang: Sistem penilaian kerja merupakan salah satu faktor organisasi yang dapat mempengaruhi motivasi kerja perawat di suatu rumah sakit. Permasalahan yang muncul dalam penilaian kinerja yaitu standar kinerja yang digunakan tidak menjabarkan tentang pekerjaan yang tercakup dalam satu pekerjaan tertentu, maka masalah kinerja menjadi sangat rancu, sehingga timbul persepsi negatif terhadap penilaian kinerja yang diterapkan. Dampak yang timbul dari persepsi negatif adalah kepuasan kerja perawat menjadi berkurang Tujuan : Diketahui hubungan persepsi perawat tentang sistem penilaian kinerja dengan kepuasan kerja perawat di RSU PKU Muhammadiyah Bantul. Metode : Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan studi korelasi dengan metode pendekatan waktu yang digunakan adalah cross sectional. Populasi dalam penelitian ini adalah perawat yang berstatus tetap di RSU PKU Muhammadiyah Bantul sebanyak 181 orang. Jumlah sampel sebanyak 64 orang. Metode pengambilan sampel dengan purposive sample. Analisis data menggunakan Spearmen Rank. Hasil : Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penilaian kinerja yang dilakukan pada perawat tetap di RSU PKU Muhammadiyah Bantul, sebagian besar dengan katagori cukup yaitu jumlah 62 responden (96,9%). Sedangkan, Kepuasan kerja pada perawat tetap di RSU PKU Muhammadiyah Bantul, sebagian besar dengan katagori cukup yaitu 53 responden (82,8%). Simpulan dan Saran: Ada hubungan yang signifikan antara sistem penilaian kinerja dangan kepuasan kerja pada perawat tetap di RSU PKU Muhammadiyah Bantul, ditunjukan dengan nilai hitung 0,156 dengan tingkat signifikasi nilai tabel 0,218, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Bagi direktur dan jajaran direksi hendaknya lebih memperhatikan bagaimana proses pelaksanaan sistem penilaian kinerja berjalan agar penilaian kinerja dapat dilakukan sebagaimana mestinya dan dapat dilakukan pengembangan karyawan, pemberian reward sehingga kepuasan dalam berkerja tercapai.

Actions (login required)

View Item

Downloads